Trainee. "Ser ou não ser, eis a questão"

Então vamos lá...

Estagiário e Trainee é a mesma coisa, certo?

Errado. O trainee não é um estagiário. Ele é um funcionário que irá participar de um programa estruturado de treinamento e desenvolvimento para que, em um curto espaço de tempo, possa assumir uma posição gerencial, ou seja, uma posição de liderança.

Trocando em miúdos, os trainees são jovens, em geral, que ainda estão cursando o ensino superior ou são recém-formados que, após um longo e bem estruturado treinamento, passam a ocupar posições técnicas e até gerenciais.

Algumas empresas procuram profissionais formados há dois ou três anos, enquanto outras ainda optam por recrutá-los nas faculdades. Em geral, a média de idade dos trainees varia entre 22 a 30 anos, e eles têm que possuir o domínio de pelo menos um idioma, e estamos falando do espanhol ou francês, já que hoje em dia para o mercado de trabalho, o inglês é praticamente considerado língua obrigatória.

Ai vai à pergunta que não quer calar: como funciona um programa de trainee?

Estes programas em geral têm como estratégia permitir às empresas utilizar o trainee no suprimento de suas funções técnicas e gerenciais. O trainee é preparado para ocupar tanto um cargo técnico, de nível superior, quanto uma posição de chefia, como supervisor ou gerente. Algumas empresas que recrutam trainees para cargos técnicos, na verdade estão preparando-os para assumirem em breve postos de analistas.

Dentro da empresa...

O trainee terá um relacionamento com praticamente todos os setores da empresa, podendo compreender e interagir com a cultura da organização, além de aprender conceitos e linguagem profissional, aprofundar seu conhecimento sobre o negócio (estratégias, mercados, tecnologia, clientes e consumidores, etc).

Ele ainda poderá trabalhar em mais de uma área profissional, diferente da sua área final de trabalho, com o objetivo ampliar a compreensão geral do negócio e entender melhor as necessidades de clientes e fornecedores.

Quando o trainee chegar a sua área final de trabalho dará continuidade ao processo de aprendizado e irá adquirir a experiência necessária para conseguir atingir uma posição de gerência. O tempo necessário para atingir esta posição depende de cada um; em média isso ocorre em até dois anos.

Os sete passos para o sucesso

1) Maturidade na aceitação, por parte do trainee, da responsabilidade assumida e a capacidade de evitar atitudes impulsivas, ou seja, ter calma mesmo trabalhando sob pressão;

2) Qualidade dos trabalhos desenvolvidos;

3) Capacidade de relacionamento com outros trainees, com seus tutores e com os demais funcionários da empresa;

4) Boa comunicação e  habilidade para expor, persuasivamente, suas ideias;

5) Flexibilidade para adaptar-se às novas situações;

6) Capacidade de análise dos problemas e encontrar soluções;

7) Liderança para alcançar resultados através de pessoas.

Fonte: Empregos.com.br

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